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Coca Cola est sans doute l’une des marques les plus internationales et globales de ce siècle. Depuis le dépôt de la marque en 1883, Coca Cola n’a cessé de s’implanter dans les pays du monde entier et (essayer de) confirmer son statut de leader : tout le monde se souvient de la guerre des publicités comparatives entre Pepsi et Coca au milieu des années 80….

 Justement dans sa quête de parts de marché et de croissance, Coca Cola a procédé au lancement (encore une extension, mon thème favori ! ) d’un soda avec une saveur unique à savoir la fusion du goût authentique du coca et des extraits de café : Coca Cola BlāK.

Sur son site Internet, Coca Cola décrit son nouveau né : ‘’ Coca-Cola BlāK: l'équilibre parfait de la sensation pétillante et rafraîchissante de Coca-Cola et d'extraits de café; une mousse onctueuse, une texture douce, une pointe d'amertume, une fine pétillance, une sensation unique qui laisse planer le mystère’’.

 Avec moins de 45 calories par petite bouteille, son design avant gardiste et le teaser diffusé avant les Academy Awards Show aux Etats-Unis au mois de mars, on peut penser que ce Coca Cola  BlāK cherche à séduire une niche composée d’une cible jeune (20-30 ans +) qui se veut sophistiquée mais cherche à préserver sa ligne tout en succombant à des expériences gustatives inédites.

En effet, et ce Selon Scott Williamson*, Directeur de la Communication Marque et Business à Coca-Cola Company North America, le lancement de Coca Cola  BlāK ne cherche pas à séduire une large population de consommateurs. De même, il semblerait que Coca Cola  BlāK ne cherche pas non plus à faire concurrence dans le segment des boissons énergétiques comme Red Bull. ‘’[Elle] n’est pas considérée comme une boisson énergétique’’ confirme Scott Williamson : ‘’Elle contient moins de caféine que le café ou une boisson énergétique. Nous avons crée Coca Cola  Blāk afin d’offrir aux consommateurs une saveur unique’’.

* Propos receuillis par Brandchannel.com

L’extension de marque est une pratique stratégique très répandue et qui continue à se développer fortement. La célèbre marque de motos Harley Davidson a récemment lancé une gamme de chaussures alors que la marque Jeep commercialise maintenant des poussettes pour enfants.

Ce recours intensif à l’extension de marque est justifié par un ensemble de facteurs. Les entreprises constatent enfin que leur atout majeur n’est pas souvent la technologie utilisée mais plutôt le pouvoir de leurs marques et la capacité de ces marques à attirer et conserver ses consommateurs.

Les extensions de marque est un sujet passionnant. Beaucoup d'études et de recherches se sont intéressées à  cette stratégie marketing. Dans cette même lignée, je propose de traiter plusieurs aspects de l'extension de marque: l'histoire des recherches en extension de marque, définitions, avantages et risques d'une extension de marque, les concepts clés.... Si vous avez d'autres aspects que vous pensez être intéressants à traiter, je suis preneuse...laissez-moi un commentaire :)

On se retrouve très vite autour de l'histoire des études en extension de marque !

Le site brandchannel.com vient de dévoiler son classement des marques ayant eu ''le plus d'impact'' sur les répondants au courant de l'année 2005.  La marque Google, qui vient en tête de liste pour le classement international,  illustre bien la tendance: c'est la forte présence de marques technologiques dans le top 10 de ce classement. En effet, les marques Google, Apple, Skype, Nokia, Yahoo!, Firefox,
ebay et Sony dominent le top 10 avec une peite intrusion aux 4ème et 5ème places de l'américain Starbucks et du suédois Ikea...

Il est vrai que ces marques sont bien connues du grand public mais ce classement basé sur la notion d'impact est peu claire à mon avis. Dans la section méthodologie, brandchannel.com ne donne pas une définition précise de ce mot. Il ne fait que souligner le fait que lelot ''impact'' peut avoir une connotation positive ou négative. L'exemple d'Enron est cité comme une marque ayant eu un impact négatif.

Cette ambiguité autour de la notion d'impact peut amoindrir la fiabilité des résultats. Proposer au niveau du mini-questionnaire une petite liste d'attributs référant à la notion d'impact, peut changer et même donner plus de sens à ces résultats.

Pour consulter les résultats de l'étude:

http://www.brandchannel.com/start1.asp?fa_id=298